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養鴨設備廠家什么是數字學習

來源:未知 發布時間:2019-03-24 17:51
    養鴨設備廠家你想讓你的新計劃聽起來既刺激又重要嗎?
    只需在標題中添加“數字”一詞!
    也許這并不完全正確,但它確實開始讓人覺得它是這樣運作的。數字變換。數字原住民。數字商業。工作世界終于意識到,技術不僅僅是一種插入式技術。相反,它從根本上改變了人們互動的方式和完成工作的方式。
    與任何其他職能一樣,學習與發展(L&D)必須評估技術對其在工作場所中的作用的影響。養鴨設備廠家多年來,企業學習中技術的使用主要圍繞一個單一的平臺:學習管理系統(LMS)。現在,隨著技術領域變得更加多樣化,并融入到工作流程中,“數字學習”開始取代“電子學習”成為談話的重點。
    但是“數字學習”是什么意思呢?
    什么工具在數字學習中起作用?
    這種技術的發展應該如何塑造未來的職場學習策略?
    我八月份的見解探討了數字學習的概念,以及技術如何改變了L&D的角色:
    什么是企業數字學習?
    大衛·凱利(DavidKelly)
    大衛?凱利在他的文章中把術語分解成字面意思。最新帖子電子學習協會的扭轉博客。我經常為我們的領域不能始終如一地定義我們的語言而哀嘆。考慮到“數字”一詞已經在企業界隨處可見,如果我們只是在沒有適當基礎的情況下趕時髦,那么L&D就有可能成為另一個定義不清的趨勢的一部分。大衛沒有試圖提供一個包羅萬象的定義,而是探索了推動數字學習興起的趨勢。他還提醒我們,和L&D公司的每一次談話一樣,這次談話最終都是關于人類的行為,以及我們如何利用正確的工具來幫助人們實現他們想要的結果。
    “我們的技術就是我們的意識形態”:喬治·西門子:數字化學習的未來
    瑪格麗特·麥克尼爾(MargueriteMcNeal)
    電子學習必須成為過去50年來最大的職場技術失誤之一。大多數L&D團隊并沒有利用技術來改變人們的發展方式,而是把教室搬到了網上,繼續向不知所措、不投入工作的員工推送大量內容。這,這個瑪格麗特·麥克尼爾(MargueriteMcNeal)的文章探討了喬治·西門子(GeorgeSiemens)對當前數字學習轉型的看法,并對供應商無法適應新的現實提出了類似的擔憂。雖然他主要關注學術界,但西門子的理念同樣適用于職場學習。具體來說,西門子指出了數據在識別學習實踐對現實世界結果的影響方面的價值。這篇文章還提醒我們,需要平衡、推動和拉動學習經驗,以幫助員工以正確的速度發展基礎技能和下一級技能。
    伴隨著變革而來的是破壞
    布蘭登·卡森
    科技并沒有改變學習。學習仍然是人類生存能力的基礎。相反,技術正在改變人們的互動方式-彼此、內容和企業。不管行業如何,現在每一家企業都是一家科技公司。每一項職能,包括L&D,都必須了解這種演變將如何影響其交付價值的能力。布蘭登·卡森,他最近還發表了即時時代的學習,探討L&D如何更好地使員工能夠在數字工作場所執行這篇TD雜志的文章。我們必須檢查我們所做的一切-從我們使用的工具到我們培訓的主題-以確保我們的實踐與今天和將來的工作方式相關。
    L&D數字化轉型始于對LMS的反思
    JDDillon
    警告:無恥的自我推銷正在進行!這是我寫的學習解決方案雜志文章為了幫助L&D專業人士拓展視野,技術在職場學習中可以發揮的作用。如今,許多數字學習策略都是從LMS開始和停止的。有時候,這是因為這只是多年來訓練的方式。在其他情況下,有大量的遵守要求“限制”采用其他工具。為了在現代企業中發展和提供價值,L&D必須后退一步,為整個組織的員工設計一種合適的支持體驗。只有這樣,L&D才能找到并實施必要的工具,才能將這種體驗帶入現實。由于許多員工可以獲得廣泛的技術和支持資源,這些新的學習經驗可能需要,也可能不需要傳統的LMS。
    在結束演講時,我經常說:“雖然現代工作場所的學習需要技術,但這是關于我們為員工提供的經驗。”養鴨設備廠家在過去的20年里,L&D已經把人類學習的一面拋在了身后,我們的許多數字實踐都被拋在腦后。與其把技術看作提高效率的機制,我們還必須更深入地挖掘,并認識到正確的工具如何能夠幫助人們更好地利用他們最明顯的人類能力。

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